在四季度的决战时刻，韩城煤机公司紧瞄成本目标，压实成本责任，以坚定的决心和有力的举措，朝着全年目标奋勇进击，掀起了大干四季度的生产热潮。

激活“管理魔方”

迈进四季度的关键期，该公司聚焦管理优化，开展精准管理体系和项目管控能力建设两项提升工程，协同推进降本增效、生产提效和两金压降等多个子项，分级分类推行精细化治理；中心组学习时，班子成员结合公司发展现状，将安全生产、集团及公司等重要事项列为专题研讨内容，切实关注各自分管业务，及时提供决策支撑，着力破解发展难题；持续拓展创新管理范畴至部室车间，组织开展了技能大比拼活动，角逐创新能力、生产指标等，充分激发班组潜力，营造勇争一流的积极氛围。同时，优化薪酬分配机制，发挥工资分配的激励导向作用，秉承“多劳多得”理念，将绩效奖金重点向一线岗位倾斜，职工冲刺目标任务的热情被充分点燃，公司内部运转更加高效、有序。

拓展“市场版图”

该公司积极投身各类行业展会，参与产品推介盛会，全方位提升公司品牌的知名度和美誉度。

此外，还创立了“科技情报室”，并与销售公司强强联手，专门作为连接市场与科研的桥梁，收集、整理和分析市场信息与科研动态，在科技情报室的助力下，销售公司能够更加高效地开展工作。一方面，通过对手头现有资源深度跟进，与客户积极对接，深挖潜在商机；另一方面，加大售后投入力度，积极反馈售后信息，不断优化产品与服务，为提升公司的经济效益开辟了广阔天地。迄今，新客户牵手合作不断，市场版图持续拓展到陕北、彬长、安徽、贵州等地，发展态势良好，市场空间有望进一步扩容。

探寻“创新星河”

今年以来，该公司在技术创新方面成果显著。进入四季度，该公司集结高素质的创新精锐，锚定煤机前沿技术的探索和应用，与高校、科研机构深度“联姻”，并肩攻克技术堡垒。

今年11月，《复杂地质条件龙门式钻锚机器人研发与应用》项目荣获中国煤炭工业协会科学技术二等奖，《矿用带式输送机智能化关键技术研究与应用》荣获三等奖；在产品效能方面，针对矿井复杂环境，自主研发的快速掘进无基础带式输送机在柠条塔矿业公司S1236胶运顺槽快掘工作面投入运行，满足了客户对安全化、智能化及高效化产品的需求；引入的先进3D打印机高效运转、整体吹吸式循环通风除尘系统强力净化车间空气，推动煤机制造向绿色化转型，生产过程迈向自动化、信息化与节能减排，加速了公司运营“时速”，一系列拥有自主知识产权的中高端煤机产品相继推出。

       当前，韩城煤机公司持续聚焦经营重点，充分把握大干四季度的黄金时机，铆足干劲、奋发作为，以决战决胜的姿态，全力以赴向全年各项目标任务冲刺。（薛栋渤）